Junts assolim objectius. 
Quin és el teu avui?

A partir de l’1 de gener de 2023, tots els col·lectius d’autònoms (RETA) passaran a cotitzar amb un nou sistema basat en els beneficis (ingressos reals).

Una cantarella que any rere any sonava com una reivindicació, enguany  entra en vigor.

El rol que exerceixen les àrees de recursos humans a les empreses ha evolucionat constantment des dels seus orígens. Avui dia, en un entorn tan complex i volàtil, les funcions que desenvolupen poden ser claus per al progrés de les organitzacions i esdevenir un avantatge competitiu i diferenciador respecte la resta.

Vivim en una societat en constant moviment i canvi, on la tecnologia ha impactat de manera exponencial. La societat cada cop s’està enfocant més a la digitalització, la incursió de la IA amb l’objectiu d’integrar-la a les nostres vides. 

Les xarxes socials han tingut un fort impacte en el món dels recursos humans i han implicat una transformació en els processos i mètodes utilitzats pels seus professionals, que s’han vist obligats a adaptar-se a noves formes de treballar i de relacionar-se amb els candidats.

Totes les empreses, independentment del nombre de persones treballadores, estan obligades a adoptar un protocol o procediment per prevenir i actuar davant l'assetjament sexual i per raó de sexe. Aquesta obligació sorgeix de la interpretació de diverses normes legals, com la Llei Orgànica 3/2007, per a la igualtat efectiva de dones i homes, la Llei Orgànica 10/2022 de garantia integral de la llibertat sexual, i el Reial decret 901/2020, que regula els plans d'igualtat i el seu registre​.

Els darrers anys, la comarca de l'Anoia conviu amb un fenomen que preocupa tant a empreses com a institucions: moltes persones que hi viuen opten per treballar fora de la comarca, especialment cap a Barcelona i el Baix Llobregat.

Tradicionalment, ens hem justificat convencent-nos que les empreses locals difícilment poden competir en salaris amb les del centre metropolità. Però reduir-ho tot a una qüestió de diners és erroni.

La fidelització de talent és molt més complexa i la clau està en com les empreses gestionem les persones, quina experiència laboral oferim i com projectem el futur dins de les nostres organitzacions.

Un fenomen que ha guanyat protagonisme recentment és la renúncia silenciosa ("quiet quitting"). Aquest terme es refereix a la situació en què un treballador/a no manifesta de manera explícita la seva voluntat de renunciar, però els seus comportaments i actituds demostren una desconnexió evident amb els objectius de l’empresa. El compromís i l’esforç es redueix al mínim indispensable per complir amb les tasques assignades. Aquesta desconnexió emocional i motivacional acostuma a ser l’inici d’una renúncia formal, tot i que sovint es prolonga durant mesos o fins i tot anys, afectant negativament l'eficàcia i el clima laboral.

Els plans de desplaçament d’empresa (PDE) permeten gestionar de manera més eficient la mobilitat vinculada a l’activitat laboral.
Cada cop tenen més rellevància com a eina per millorar l’organització interna i adaptar-se als nous requisits de sostenibilitat i planificació.