1. Consultoria

T'acompanyem en totes les etapes del procés de compravenda d'una empresa, connectant-te amb compradors o venedors qualificats i assegurant-te una transició segura i rendible. El nostre equip està format per experts en valoració d'empreses, finances, negociació i dret mercantil.

Més informació

• Anàlisi inicial.
• Valoració d'empreses.
• Prospecció de mercat.
• Avaluació de candidatures.
• Planificació fiscal.
• Assessorament legal.
• Negociació i tancament.

Conjuntament amb la direcció de l’empresa definim l’estratègia financera més adient, a partir dels objectius estratègics. La posem en pràctica i en fem un seguiment periòdic, treballant estretament amb la resta del teu equip directiu.

• Planificació financera.
• Cerca i gestió de finançament.
• Control economicofinancer.

T’ajudem a millorar la situació financera i la tresoreria de la teva empresa i a obtenir una major rendibilitat, a partir de la realització d’un estudi economicofinancer exhaustiu.

• Estudis economicofinancers.
• Recerca de finançament.
• Ajuts i subvencions.
• Plans de viabilitat i reestructuració.
• Planificació i gestió de tresoreria.
• Implantació de sistema de costos.
• Estudi de marges.
• Sistemes de reducció de costos.

Elaborem periòdicament informació economicofinancera i l’analitzem perquè puguis conèixer la situació i evolució de la teva empresa i perquè puguis anticipar-te i identificar oportunitats de millora. També t’oferim suport financer de forma continuada perquè puguis prendre decisions amb més seguretat i tranquil·litat.

• Comptabilitat analítica.
• Informe economicofinancer mensual.
• Pressupost anual.
• Assessorament financer permanent.

T’ajudem a dissenyar, desenvolupar i implementar el pla estratègic de la teva empresa perquè és el que determinarà els seus resultats futurs.

Acompanyem la Direcció General en la definició i implementació del Pla Estratègic, aportant una visió externa i objectiva sobre l’empresa i el seu entorn. Donem a la direcció de l’empresa el suport necessari en el procés de control de gestió, en la presa de decisions i en la implantació i control de les solucions i millores proposades.

• Definició d’objectius.
• Identificació de millores i oportunitats.
• Potenciació d’avantatges competitius.
• Acompanyament en la implantació de l’estratègia.
• Potenciació de l’equip directiu.

Treballem els processos de selecció amb gran rigor, realitzant la selecció per competències i valors, fent ús de les últimes novetats en tecnologia aplicada a la gestió de persones.

T’acompanyem en totes les fases del procés de cerca dels candidats que millor s’adapten al teu negoci.

Més informació

• Definició.
• Cerca de candidatures potencials.
• Avaluació de candidatures.
• Seguiment i organització d'entrevistes.
• Acompanyament en el procés de negociació.

T’ajudem a aconseguir que els professionals més qualificats vulguin treballar a la teva empresa. Perquè coneixem bé els factors clau que influeixen en la seva motivació.

• Employer branding.
• Inbound recruiting.
• Plans de desenvolupament.
• Polítiques de conciliació familiar.

Disposar d’una sòlida descripció i valoració dels llocs de treball permet estructurar de forma eficient la política de recursos humans de tota organització. T’oferim una gestió objectiva i transparent dels teus equips.

• Descripció dels llocs de treball.
• Elaboració de perfils competencials.
• Quadres de compatibilitat.
• Avaluació del rendiment.

Les persones són el factor clau per a l’èxit d’una empresa. La seva correcta gestió pot suposar l’èxit de l’organització o el seu fracàs. T’ajudem a avaluar l’ambient organitzacional per saber si la teva empresa té una bona salut corporativa.

• Avaluació 360º.
• Activitats de team building.
• Estratègia de comunicació interna.
• Potenciació de l’engagement.

Vivim immersos en un entorn en constant evolució que obliga les organitzacions a ser capaces de viure i conviure en un món canviant. En aquest entorn, la Sapiens Mindset és la mentalitat transformadora que dota les persones de l'autocontrol per transformar-se a sí mateixes, i així, ser capaces de transformar la seva organització i el seu entorn.

Més informació

• Anàlisi de dades.
• Prediccions.
• Presa de decisions.
• Gestió del personal.
• Elaboració de plans de carrera.
• Formacions personalitzades.
• Motivació dels empleats.
• Anàlisi del rendiment dels equips.
• Implementació de sistemes de retribució flexibles.
• Millora dels processos de reclutament i selecció.

Identifiquem les necessitats formatives dels equips per millorar-ne les seves capacitats perquè entenem la formació com un element fonamental per potenciar el desenvolupament personal i organitzacional.

• Formacions a mida del client.
• Elaboració de plans de carrera.
• Formació competencial.
• Gestió de la formació bonificada.

T'ajudem en l’elaboració integral del Pla d’Igualtat de la teva empresa.

Més informació

• Compromís de l’organització.
• Constitució de la comissió negociadora del Pla d’Igualtat.
• Elaboració del diagnòstic de la igualtat a l’organització.
• Elaboració de l’informe final del Pla d’Igualtat.
• Suport en l’execució de les accions.
• Seguiment del Pla d’Igualtat.
• Col·laboració en la redacció de l’informe d’avaluació.

T'ajudem a:

• Interpretar els criterisque utilitzen financers i inversors per analitzar projectes i actius.
• Elaborar la documentació necessària per presentar projectes alineats amb estàndards ESG.
• Dissenyar plans i sistemesclau per garantir un bon govern empresarial (plans de compliance, igualtat i altres polítiques per una gestió ètica i transparent).

T’acompanyem en la integració de la sostenibilitat al model de negoci, abordant tres àmbits clau:

• Desenvolupant plans estratègics ESGalineats amb la visió i objectius corporatius.
• Identificant i prioritzant els aspectes ESGper impulsar la transformació.
• Gestió de riscos i oportunitats mitjançant processos de doble materialitat, per garantir una estratègia robusta i alineada amb els estàndards més exigents.

Impulsem la transició cap a models més sostenibles mitjançant:

Economia Circular: Optimitzem l’ús de recursos, promovem la reutilització i minimitzem els residus per maximitzar l’eficiència i reduir l’impacte ambiental.

Net Zero:Definim fulls de ruta per a la reducció i compensació d’emissions, integrant solucions innovadores per assolir la neutralitat climàtica.

Contribuïm a integrar els criteris ESG en les relacions amb els diferents actors de la cadena.

Posem el focus en els aspectes més rellevants per a cada grup d’interès, amb l'objectiu de millorar la confiança, generar relacions comercials més sòlides i construir un model de negoci sostenible i competitiu.

Consumidors, proveïdors i col·laboradors han transformat la manera de relacionar-se amb les marques, exigint més ètica, sostenibilitat, transparència i compromís.

Per aquest motiu, és essencial redefinir i reforçar els models de relació al llarg de tota la cadena de valor.

Establim conjuntament estratègies de comunicació basades en la transparència i la veracitat, assegurant que el relat ESG estigui fonamentat en accions reals i impactes mesurables.

Garantim una comunicació efectiva amb tots els grups d’interès.

T’assessorem en tot el procés d’avaluació, preparació i adaptació per a certificacions B Corp, assegurant que els requisits es compleixin de manera eficient i estratègica.

Definim els models eficients de recollida de dades, establint indicadors clau i metodologies adaptades a la teva empresa i t’assessorem en l’adopció de noves eines digitalsi solucions d’intel·ligència artificial per optimitzar el procés i millorar l’operativa de gestió ESG.

Analitzem la situació de la teva empresa per identificar oportunitats de finançament sosteniblei subvencions adaptades al teu sector i objectius.

La CSRD introdueix la doble materialitat, que analitza l’impacte dels factors ESG en el negoci i l’impacte de l’empresa en les persones i el medi ambient. A Grup Carles t’ajudem a identificar els temes clau i a definir estratègies que assegurin una gestió responsable i alineada amb la normativa

Alhora, la directiva exigeix reportar informació ambiental, social i de governança seguint els estàndards europeus. Per això, et guiem en la recollida de dades, la preparació de l’informe digital i la seva verificació per complir amb tots els requisits.

• Abast i objectius.
• Impactes, riscos i oportunitats.
• Càlcul de la materialitat.
• Comunicació amb els grups d'interès.
• Resultats i informes.
• Activació de la doble materialitat.