Junts assolim objectius. 
Quin és el teu avui?

La gestió eficient de l’aigua és un repte crític, especialment per a les indústries. En un entorn on les pluges han estat abundants recentment, no hem d’oblidar que la gestió responsable de l’aigua és imprescindible en qualsevol circumstància. Lluny de servir només com a resposta a l’escassetat, el pla d’estalvi d’aigua (PEA) per a empreses és una mesura proactiva que contribueix a la sostenibilitat, la reducció de costos i la seguretat de proveïment a llarg termini.

Coneguda com la Directiva sobre Diligència Deguda en Sostenibilitat Corporativa (CSDDD), aquest reglament obliga les empreses a implementar mesures per identificar i abordar els impactes negatius relacionats amb les seves activitats. Des de prevenir i mitigar fins a reparar possibles danys, les organitzacions hauran de demostrar un enfocament actiu en la gestió de riscos associats a les seves operacions, filials i socis comercials.

En l'àmbit industrial, la prevenció i control de la contaminació són fonamentals per minimitzar els impactes ambientals. La Directiva 2010/75/UE sobre emissions industrials estableix que les empreses han d'aplicar les Millors Tècniques Disponibles (MTD), és a dir, les més eficaces i avançades per prevenir o reduir les emissions, garantint així un alt nivell de protecció ambiental.

La digitalització dels departaments de persones continua avançant a gran velocitat. Cada vegada més empreses utilitzen dades per prendre decisions relacionades amb selecció, rendiment, desenvolupament professional o experiència de l’empleat.

Vivim en un moment de canvis accelerats, on la intel·ligència artificial, l’automatització i la digitalització estan transformant les feines i les competències que necessitarem per exercir-les. 

Davant d’aquest escenari, la formació ja no és un benefici addicional: és una necessitat estratègica. 

La transformació digital s'ha convertit en un tema de gran rellevància en el món empresarial, comparable en importància a la Revolució Industrial, en el seu moment. De fet, se la considera la continuació de la història de les revolucions industrials. La primera d’elles, la 1.0, va ser el període de la mecanització, seguida per la 2.0, que va portar l'ús de l'electricitat, i la 3.0, que va marcar l'era de la informàtica. Ara, estem vivint la Revolució Industrial 4.0, coneguda com la revolució de la digitalització, on la transformació digital n’és l'element clau. Aquesta revolució està canviant la manera com les organitzacions operen i com les persones viuen les seves vides.

Per tots és sabut que l’elevada competitivitat i l’entorn canviant del mercat fa que les organitzacions hagin d’adaptar-se ràpidament als canvis, al mateix temps que han de reduir costos i garantir la qualitat dels seus productes i serveis. Ser competitius en aquest entorn implica revisar els mètodes de gestió tradicionals, d’aquí que cada vegada més sentim a parlar de ‘Lean’, no només a les empreses del sector industrial, sinó també en el sector serveis. Les empreses que implementen aquesta metodologia busquen, doncs, un guany en termes de competitivitat, ja que el ‘Lean’, en definitiva, és un mètode que ajuda l’empresa i l’enfoca a la consecució dels objectius estratègics del negoci.

La nòmina és molt més que el salari mensual. A Espanya, les pagues extraordinàries formen part de la retribució anual de la majoria de treballadors i representen un ingrés addicional molt esperat, especialment a l'estiu i per Nadal. Tot i ser un dret consolidat, sovint generen dubtes en la gestió de recursos humans i l'administració d'empreses sobre el seu càlcul o com afecten determinades situacions de la plantilla.