Junts assolim objectius. 
Quin és el teu avui?

Grup Carles, com a empresa compromesa amb la sostenibilitat, estem inscrits al Registre de petjada de carboni, compensació i projectes d’absorció de CO2 del Ministeri per a la Transició Ecològica i el Repte Demogràfic, i estem orgullosos d’informar que el passat mes de gener vam obtenir el Segell de Càlcul de Petjada de Carboni. Aquest és un primer pas per continuar amb la nostra estratègia en sostenibilitat a través de la implementació d’accions de mitigació del canvi climàtic.

Un SCRAP és una entitat que permet l’agrupació de diferents empreses per tal de gestionar de manera conjunta els residus generats pels envasos que aquestes comercialitzen. Els SCRAP són els encarregats del correcte compliment de la normativa en matèria de reciclatge i gestió sostenible dels envasos i promoure la circularitat dels envasos amb l’objectiu de reduir els impactes d’aquests.

La gestió de residus municipals està regulada per la Llei 7/2022 del 8 d’abril de residus i sòl contaminat per una economia circular. Aquesta gestió de residus és responsabilitat de les entitats locals i representa una de les principals partides de despeses públiques.

Amb l'entrada en vigor del nou Reial Decret 1055/2022 sobre envasos i residus d'envasos, s'han establert nous objectius per a la prevenció i la reutilització.

La irrupció de la intel·ligència artificial (IA) en l’activitat pública i privada ha situat la protecció de dades personals en el centre del debat jurídic. A Espanya, la interacció entre el Reglament General de Protecció de Dades (RGPD), la Llei orgànica de protecció de dades i garantia dels drets digitals (LOPDGDD) i el nou Reglament d'Intel·ligència Artificial de la Unió Europea configura un marc regulador complex que exigeix a les organitzacions un enfocament integral de compliment normatiu.

El procés d’onboarding o d’acollida és un conjunt d’activitats que una empresa realitza amb l’objectiu d’integrar un nou treballador o treballadora en la seva cultura, valors i operacions.

Quan una empresa vol millorar resultats, la primera reacció acostuma a ser reduir costos: retallar despeses, limitar recursos o ajustar estructures. És una decisió ràpida, visible i aparentment efectiva.

Però sovint no és el problema real. Perquè gestionar millor una empresa no significa tenir menys recursos. Significa utilitzar-los millor. I aquesta diferència és clau en la millora de la rendibilitat empresarial i l’eficiència operativa, especialment en PIMEs.

Participem, juntament amb Àtoms Enginyeria, en el projecte d’instal·lacions d’ampliació i reforma de l’Hospital Universitari de Cabueñes (Gijón), adjudicat per TRAGSATEC. La UTE adjudicatària està formada per Pinearq i Norniella Arquitectura, i els nostres enginyers desenvolupen les instal·lacions hospitalàries, assumint un paper clau en un àmbit on la fiabilitat i la continuïtat són imprescindibles.