Junts assolim objectius. 
Quin és el teu avui?

Dur a terme una correcta gestió de cobraments és essencial per a totes les empreses. Això és més evident en circumstàncies excepcionals com les actuals, en les quals la tresoreria és el centre d’interès de qualsevol empresa i els gerents i propietaris s’adonen de la seva importància per a la supervivència del negoci. Sovint, aquesta tasca es converteix en un treball feixuc per a moltes d’elles, que han de bregar amb clients que incompleixen els seus compromisos de pagament, tot comportant problemes financers per al seu negoci. Això pot afectar el seu creixement, ja que a vegades cal recórrer a fonts de  finançament alternatives per poder seguir existint i, en el pitjor dels casos, poden ser arrossegades al tancament per falta de liquiditat. Per aquest motiu, és molt important que tota empresa compti amb una política de gestió de cobraments, que implementi metodologies que li permetin ser més efectiva i, conseqüentment, que pugui evitar la greu problemàtica que comporta la morositat.

Durant anys, el benestar laboral s’ha abordat com un conjunt d’iniciatives puntuals: programes de salut, activitats internes o beneficis socials. Però el context ha canviat.

Avui, parlar de benestar és parlar de competitivitat, de sostenibilitat i, sobretot, de capacitat per atraure i retenir talent en un entorn cada vegada més exigent.

Catalunya torna a posar el focus en l’impuls industrial amb una nova convocatòria d’ajuts per a projectes d’inversions productives oberta des del 10 de març fins al 22 d’abril de 2026. Aquesta línia té com a objectiu principal reforçar la competitivitat del teixit industrial català, modernitzar processos productius i afavorir ocupació de qualitat.

Les sol·licituds d’adaptació i reducció de jornada són cada vegada més freqüents en les empreses, ja que formen part de la conciliació de la vida laboral i familiar. Tot i que sovint es confonen, són dues figures jurídiques diferents, amb efectes i procediments particulars que les empreses han de conèixer.

Els últims anys hem vist com la direcció de persones ha deixat de ser una funció merament administrativa per convertir-se en un element estratègic clau per a la competitivitat i el creixement de les organitzacions. Les empreses que situen les persones al centre de la seva estratègia no només fidelitzen millor el talent, sinó que també estan més ben preparades per afrontar un entorn econòmic, social i tecnològic cada vegada més canviant.

Els darrers anys, la comarca de l'Anoia conviu amb un fenomen que preocupa tant a empreses com a institucions: moltes persones que hi viuen opten per treballar fora de la comarca, especialment cap a Barcelona i el Baix Llobregat.

Tradicionalment, ens hem justificat convencent-nos que les empreses locals difícilment poden competir en salaris amb les del centre metropolità. Però reduir-ho tot a una qüestió de diners és erroni.

La fidelització de talent és molt més complexa i la clau està en com les empreses gestionem les persones, quina experiència laboral oferim i com projectem el futur dins de les nostres organitzacions.

La reforma aprovada el 29 de juliol de 2025 (RDL 9/2025) ha transformat el permís per naixement i cura de menor. Després de mesos de dubtes i informacions parcials, ja podem assenyalar els punts essencials que tant empreses com treballadors han de conèixer.

El procediment de Segona Oportunitat s’ha convertit en una eina essencial per a persones físiques amb dificultats econòmiques, però no està exempt de complexitats. Una de les qüestions més controvertides és l’exoneració del deute públic. Tot i que la Llei Concursal permet exonerar parcialment determinats deutes amb l’AEAT i la TGSS, la seva aplicació a altres administracions genera incertesa.