Juntos logramos objetivos.
¿Cuál es el tuyo hoy?

Si eres autónomo o tienes una SLU sin trabajadores, realizar la primera contratación puede parecer un salto demasiado grande. Las ayudas TU+1 están pensadas para acompañarte en este momento clave: te apoyan para que puedas crecer y, a la vez, favorecen la contratación indefinida de personas en situación de desempleo. Una oportunidad para que tu proyecto gane potencia y el mercado laboral también salga reforzado.

El Gobierno ha aprobado, el 29 de julio de 2025, una reforma histórica sobre el permiso por nacimiento y cuidado del menor. Esta incluye un augmento que eleva el permiso de 16 a 19 semanas retribuidas por progenitor, con aplicación retroactiva desde el 2 de agosto de 2024. Así, tanto madres como padres disfrutan de más tiempo para cuidar y conciliar.

Según la sentencia de la Sala del Contencioso Administrativo, un trabajador autónomo puede acceder a los incentivos en sus cuotas, siempre que en el momento en que se concedan estos beneficios esté al corriente del pago de sus obligaciones con la Seguridad Social.

Todas las resoluciones estimatorias vinculadas a las solicitudes realizadas a través del sistema RED, así como aquellas que derivan de actuaciones de la Inspección del Trabajo, se generarán de manera automática y serán firmadas con el sello electrónico oficial de la Tesorería.

El consejo de ministros ha aprobado el Real decreto por el cual se fija el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) para este año. Esta retribución se incrementa hasta los 1.184 euros mensuales divididos en 14 pagas, hecho que supone un aumento de 700 euros anuales respecto a la fijada durante el 2024.

Actualmente, el permiso por nacimiento o adopción tiene una duración de dieciséis semanas, con una posible ampliación por parte del Gobierno hasta ocho semanas. A menudo, el trabajador tiene la duda sobre cómo debe solicitarlo y cuál es su funcionamiento, así que, en este artículo, intentaremos resolver todas las cuestiones sobre la solicitud del permiso de maternidad o paternidad.

El compromiso de los equipos se ha convertido en una de las grandes prioridades de las empresas. A menudo, sin embargo, se intenta mejorar a través de beneficios, políticas o iniciativas generales, sin poner el foco en un elemento clave: los responsables de equipo o mandos intermedios.