1. Consultoría

Te acompañamos en todas las etapas del proceso de compraventa de una empresa, conectándote con compradores o vendedores calificados y asegurándote una transición segura y rentable. Nuestro equipo está formado por expertos en valoración de empresas, finanzas, negociación y derecho mercantil.

Más información

Conjuntamente con la dirección de la empresa definimos la estrategia financiera más adecuada, a partir de los objetivos estratégicos. La ponemos en práctica y hacemos un seguimiento periódico, trabajando estrechamente con el resto de tu equipo directivo.

• Planificación financiera.
• Búsqueda y gestión de financiación.
• Control económico-financiero.

Te ayudamos a mejorar la situación financiera y la tesorería de tu empresa y a obtener una mayor rentabilidad, a partir de la realización de un estudio económico-financiero exhaustivo.

• Estudios económico-financieros.
• Búsqueda de financiación.
• Ayudas y subvenciones.
• Planes de viabilidad y reestructuración.
• Planificación y gestión de tesorería.
• Implantación de sistema de costes.
• Estudio de márgenes.
• Sistemas de reducción de costes.

Elaboramos periódicamente información económico-financiera y la analizamos para que puedas conocer la situación y evolución de tu empresa y para que puedas anticiparte e identificar oportunidades de mejora. También te ofrecemos apoyo financiero de forma continuada para que puedas tomar decisiones con mayor seguridad y tranquilidad.

• Contabilidad analítica.
• Informe económico-financiero mensual.
• Presupuesto anual.
• Asesoramiento financiero permanente.

Te ayudamos a diseñar, desarrollar e implementar el plan estratégico de tu empresa porque es lo que va a determinar sus resultados futuros.

Acompañamos a la Dirección General en la definición e implementación del Plan Estratégico, aportando una visión externa y objetiva sobre la empresa y su entorno. Damos a la dirección de la empresa el apoyo necesario en el proceso de control de gestión, en la toma de decisiones y en la implantación y control de las soluciones y mejoras propuestas.

• Definición de objetivos.
• Identificación de mejoras y oportunidades.
• Potenciación de ventajas competitivas.
• Acompañamiento en la implantación de la estrategia.
• Potenciación del equipo directivo.

Trabajamos los procesos de selección con gran rigor, realizando la selección por competencias y valores, haciendo uso de las últimas novedades en tecnología aplicada a la gestión de personas.

Te acompañamos en todas las fases del proceso de búsqueda de los candidatos que mejor se adapten a tu negocio.

Más información

• Definición.
• Búsqueda de candidaturas potenciales.
• Evaluación de candidaturas.
• Seguimiento y organización de entrevistas.
• Acompañamiento en el proceso de negociación.

Te ayudamos a que los profesionales más cualificados quieran trabajar en tu empresa. Porque conocemos bien los factores clave que influyen en su motivación.

• Employer branding.
• Inbound recruiting.
• Planes de desarrollo.
• Políticas de conciliación familiar.

Disponer de una sólida descripción y valoración de los puestos de trabajo permite estructurar eficientemente la política de recursos humanos de toda organización. Te ofrecemos una gestión objetiva y transparente de tus equipos.

• Descripción de los puestos de trabajo.
• Elaboración de perfiles competenciales.
• Cuadros de compatibilidad.
• Evaluación del rendimiento.

Las personas son el factor clave para el éxito de una empresa. Su correcta gestión puede suponer el éxito de la organización o su fracaso. Te ayudamos a evaluar el ambiente organizacional para saber si tu empresa tiene buena salud corporativa.

• Evaluación 360º.
• Actividades de team building.
• Estrategia de comunicación interna.
• Potenciación del engagement.

Vivimos inmersos en un entorno en constante evolución que obliga a las organizaciones a ser capaces de vivir y convivir en un mundo cambiante. En este entorno, la Sapiens Mindset es la mentalidad transformadora que dota a las personas del autocontrol para transformarse a sí mismas, y así, ser capaces de transformar su organización y su entorno.

Más información

• Análisis de datos.
• Predicciones.
• Toma de decisiones.
• Gestión de personal.
• Elaboración de planes de carrera.
• Formaciones personalizadas.
• Motivación de los empleados.
• Análisis del rendimiento de los equipos.
• Implementación de sistemas de retribución flexibles.
• Mejora de los procesos de reclutamiento y selección.

Identificamos las necesidades formativas de los equipos para mejorar sus capacidades porque entendemos la formación como elemento fundamental para potenciar el desarrollo personal y organizacional.

• Formaciones a medida del cliente.
• Elaboración de planes de carrera.
• Formación competencial.
• Gestión de la formación bonificada.

Te ayudamos en la elaboración integral del Plan de Igualdad de tu empresa.

Más información

• Compromiso de la organización.
• Constitución de la comisión negociadora del Plan de Igualdad.
• Elaboración del diagnóstico de la igualdad en la organización.
• Elaboración del informe final del Plan de Igualdad.
• Apoyo en la ejecución de las acciones.
• Seguimiento del Plan de Igualdad.
• Colaboración en la redacción del informe de evaluación.

Te ayudamos a:

• Interpretar los criterios utilizados por financieros e inversores para analizar proyectos y activos.
• Elaborar la documentación necesaria para presentar proyectos alineados con estándares ESG.
• Diseñar planes y sistemas clave para garantizar un buen gobierno empresarial (planes de compliance, igualdad y otras políticas para una gestión ética y transparente).

Te acompañamos en la integración de la sostenibilidad en el modelo de negocio, abordando tres ámbitos clave:

• Desarrollando planes estratégicos ESG alineados con la visión y objetivos corporativos.
• Identificando y priorizando los aspectos ESG para impulsar la transformación.
• Gestión de riesgos y oportunidades mediante procesos de doble materialidad, garantizando una estrategia robusta y alineada con los estándares más exigentes.

Impulsamos la transición hacia modelos más sostenibles mediante:

Economía Circular: Optimizamos el uso de recursos, promovemos la reutilización y minimizamos los residuos para maximizar la eficiencia y reducir el impacto ambiental.

Net Zero: Definimos hojas de ruta para la reducción y compensación de emisiones, integrando soluciones innovadoras para alcanzar la neutralidad climática.

Contribuimos a integrar los criterios ESG en las relaciones con los distintos actores de la cadena.

Ponemos el foco en los aspectos más relevantes para cada grupo de interés, con el objetivo de mejorar la confianza, generar relaciones comerciales más sólidas y construir un modelo de negocio sostenible y competitivo.

Consumidores, proveedores y colaboradores han transformado la forma de relacionarse con las marcas, exigiendo más ética, sostenibilidad, transparencia y compromiso.

Por ello, es esencial redefinir y reforzar los modelos de relación a lo largo de toda la cadena de valor.

Establecemos conjuntamente estrategias de comunicación basadas en la transparencia y la veracidad, asegurando que el relato ESG esté fundamentado en acciones reales e impactos medibles.

Garantizamos una comunicación efectiva con todos los grupos de interés.

Te asesoramos en todo el proceso de evaluación, preparación y adaptación para certificaciones B Corp, asegurando que los requisitos se cumplan de forma eficiente y estratégica.

Definimos los modelos eficientes de recogida de datos, estableciendo indicadores clave y metodologías adaptadas a tu empresa y te asesoramos en la adopción de nuevas herramientas digitales y soluciones de inteligencia artificial para optimizar el proceso y mejorar la operativa de gestión ESG.

Analizamos la situación de tu empresa para identificar oportunidades de financiación sostenible y subvenciones adaptadas a tu sector y objetivos.

La CSRD introduce la doble materialidad, que analiza el impacto de los factores ESG en el negocio y el impacto de la empresa en las personas y el medio ambiente. En Grup Carles te ayudamos a identificar los temas clave ya definir estrategias que aseguren una gestión responsable y alineada con la normativa

Asimismo, la directiva exige reportar información ambiental, social y de gobernanza siguiendo los estándares europeos. Por eso, te guiamos en la recogida de datos, la preparación del informe digital y su verificación para cumplir con todos los requisitos.

• Alcance y objetivos.
• Impactos, riesgos y oportunidades.
• Cálculo de la materialidad.
• Comunicación con los grupos de interés.
• Resultados e informes.
• Activación de la doble materialidad.