Transparència en el procés de selecció de persones

Els processos de selecció cada cop impliquen més recerca directa i activa per part dels reclutadors/es, amb l’objectiu de satisfer les necessitats canviants de les empreses. Això és degut a les necessitats dels candidats/es que disposen de més presa de decisió a l’hora d’escollir. No és suficient amb la mera publicació sinó que requereix treballar les estratègies de comunicació i fidelització del talent per ser més atractives i minimitzar les baixes laborals. En conseqüència, els/les reclutadors/es, per evitar la desinformació o la informació poc clara des del principi del procés, i per garantir la confiança en l’empresa, és fonamental que hi hagi transparència durant tot el procés de selecció.

Com funciona un procés de selecció de persones?

Des d’un inici, quan l’empresa es posa en contacte amb la consultoria o quan la mateixa empresa fa la selecció, és essencial tenir clara la descripció del perfil i les condicions que s’ofereixen. Encara que es busqui el perfil “ideal” pel que fa a experiència i salari, hi ha molta tipologia de candidats/es, i per això cal ser flexible després del primer cribratge, però sent el més acurat possible. Un cop publicada l’oferta, aquesta informació ha de ser accessible per a tots els/les aspirants, assegurant que no hi hagi ambigüitats que puguin portar a malentesos.

Un cop en el procés, durant les fases inicials de cerca de perfils, és essencial ser clar i transparent en els següents punts:

• Claredat en la posició
• Tasques a desenvolupar
• Salari
• Comunicació fluida durant el procés
• Temps estimat de durada
• Actualitzacions del procés

Un altre aspecte clau és proporcionar retroalimentació constructiva als candidats, especialment aquells que no han estat seleccionats, explicant els motius d’aquestes decisions. Aquesta pràctica no només ajuda els/les aspirants a millorar en futurs processos, sinó que també reforça la imatge de professionalitat i empatia vers els/les candidats/es.

La part difícil de la selecció és transmetre els valors i la cultura de l’empresa, i encara més important, com serà la gestió diària un cop s’ha començat, ja que en molts casos el canvi es deu a una millora laboral. Per tant, és necessari valorar els pros i contres per part del candidat/a. Sobretot actualment que es busquen millores substancials i es valora el temps, el desplaçament i la conciliació familiar.

Quan els processos són clars i oberts, es millora la reputació de l'empresa, atraient talents més qualificats i compromesos. En resum, la transparència no només beneficia als candidats, sinó que també contribueix al desenvolupament d'una cultura organitzativa més honesta i eficaç.

Des de Grup Carles, oferim un servei de consultoria professional, transparent i eficient en la recerca de tota mena de perfils i en el cribratge curricular, per satisfer les necessitats empresarials. Si necessites incorporar a una persona al teu equip, contacta amb nosaltres.