Juntos logramos objetivos.
¿Cuál es el tuyo hoy?

El Decreto ley 6/2019, aprobado en 2019 se resolvió con una importante actualización: la equiparación del permiso de maternidad y paternidad, ambos fijados en las dieciséis semanas.

La aprobación del Real decreto 322/2024 el pasado mes de marzo, ha introducido modificaciones en el Reglamento General de Recaptación de la Seguridad Social, incluyendo la implementación de una nueva cuota de solidaridad. Esta medida entrará en vigor en enero de 2025 y se aplicará a partir del salario que supere la base de cotización.

El reciente cambio legislativo en el ámbito de la negociación colectiva, específicamente en el artículo 84 del Estatuto de los Trabajadores (ET), introduce una modificación significativa en la competencia entre convenios colectivos. Tradicionalmente, los convenios sectoriales estatales tenían preeminencia, limitando la capacidad de los sindicatos y patronales autonómicas para negociar convenios sectoriales propios, salvo que no se excluyera o modulara en un convenio marco estatal, y excluyendo ciertas materias de negociación.

El 22 de mayo de 2024, se publicó en el BOE (Boletín Oficial del Estado) el Real decreto ley 2/2024, de 21 de mayo, que introduce medidas urgentes para simplificar la protección por desocupación, así como para completar la transposición de la Directiva (UE) 2019/1158 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de junio de 2019. Esta directiva trata sobre la conciliación de la vida familiar y profesional de los progenitores y cuidadores, y deroga la Directiva 2010/18/UE del Consejo.

La colaboración de ambas entidades nace con espíritu de cooperación para activar la inclusión laboral en un contexto de crisis.

El Programa d’Autoempleo impulsa proyectos de emprendeduría a través del Servicio de Inserción Especializado.

Amb l’arribada de la campanya de l’Impost sobre Societats, moltes empreses, associacions i entitats sense ànim de lucre es fan la mateixa pregunta: cal presentar el model 200 encara que no hi hagi hagut activitat o el resultat sigui zero?

La digitalización de los departamentos de personas continúa avanzando a gran velocidad. Cada vez más empresas utilizan datos para tomar decisiones relacionadas con selección, rendimiento, desarrollo profesional o experiencia del empleado.

Por primera vez, conviven hasta cuatro generaciones dentro de muchas organizaciones. Profesionales con trayectorias, motivaciones y maneras de entender el trabajo muy diferentes comparten equipos, objetivos y espacios de trabajo.

Esta realidad ha convertido la gestión de equipos multigeneracionales en uno de los grandes retos actuales de los departamentos de recursos humanos y del liderazgo empresarial.