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El 6 de noviembre de 2024 se publicó al BOE, con efectos a partir del 7 de noviembre de 2024, el Real decreto ley 6/2024. Esta normativa introduce varias medidas fiscales dirigidas en los municipios afectados por la DANA entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024. En este artículo, detallaremos las medidas fiscales más destacadas y analizaremos como influyen en contribuyentes, empresas y sectores específicos.

Hay empresas que crecen acumulando estructura y otras que lo hacen conectando recursos, talento e información de forma inteligente. Esa es la diferencia entre sumar… o generar sinergias.

En un entorno cada vez más competitivo, generar sinergias entre equipos y adoptar un liderazgo proactivo permite mejorar la eficiencia, optimizar recursos y tomar decisiones con una visión más estratégica.

Cuando una empresa no puede hacer frente a sus pagos y es declarada insolvente, muchas personas piensan que el Fondo de Garantía Salarial (FOGASA) asumirá automáticamente la parte de la indemnización que haya quedado pendiente. Sin embargo, esta idea no siempre es correcta.

Cada vez más empresas comparten una misma preocupación: la dificultad para encontrar profesionales cualificados. Ante este escenario, desarrollar el talento interno se ha convertido en una de las estrategias más eficaces para afrontar la escasez de perfiles especializados.

La nómina es mucho más que el salario mensual. En España, las pagas extraordinarias forman parte de la retribución anual de la mayoría de los trabajadores y representan un ingreso adicional muy esperado, especialmente en verano y en Navidad. A pesar de ser un derecho consolidado, a menudo generan dudas en la gestión de recursos humanos y la administración de empresas sobre su cálculo o sobre cómo afectan determinadas situaciones de la plantilla.

Cuando una empresa quiere mejorar resultados, la primera reacción suele ser reducir costes: recortar gastos, limitar recursos o ajustar estructuras. Es una decisión rápida, visible y aparentemente efectiva.

Pero a menudo no es el problema real. Porque gestionar mejor una empresa no significa tener menos recursos. Significa utilizarlos mejor. Y esta diferencia es clave en la mejora de la rentabilidad empresarial y la eficiencia operativa, especialmente en las pymes.

En un entorno empresarial cada vez más cambiante y exigente, la capacidad de análisis y adaptación se ha convertido en un factor clave para el éxito empresarial.