Juntos logramos objetivos.
¿Cuál es el tuyo hoy?

De forma consciente o no, las personas organizamos parte de nuestra vida por proyectos. Utilizando una definición general, diríamos que un proyecto es un esfuerzo temporal que se hace por crear un resultado único. Esta definición tan general da una idea de la amplitud del concepto, que engloba desde satisfacer una necesidad personal, como podría ser realizar un viaje o adquirir un vehículo, hasta una operación de mayor complejidad, cómo emprender un negocio.

Son varias las iniciativas de la comarca de la Anoia que optan por priorizar prácticas ambientales y sociales más justas y que articulan alternativas al sistema económico actual. Hablamos de iniciativas que se mueven en el campo de la Economía Social y Solidaria (ESS).

En Cataluña, más de 17.000 pymes afrontarán un proceso de relevo generacional durante los próximos diez años. Sin embargo, muchas empresas todavía no disponen de un plan de sucesión definido ni han iniciado la preparación necesaria para garantizar la continuidad del negocio o afrontar una futura venta en las mejores condiciones.

La jubilación ya no implica necesariamente poner fin a la actividad profesional. Cada vez hay más personas que, una vez jubiladas, desean seguir trabajando de forma parcial, compartir su experiencia o mantener una actividad económica complementaria.

Cuando una persona compra una vivienda, es habitual encontrarse con una situación que genera dudas: el banco no financia el precio de compra, sino el valor de tasación. Y a menudo, ambos importes no coinciden.

Entender esta diferencia es clave para evitar sorpresas durante el proceso hipotecario, especialmente en un mercado tan diverso como el actual, donde conviven realidades muy diferentes entre grandes ciudades y municipios más pequeños.

Por primera vez, conviven hasta cuatro generaciones dentro de muchas organizaciones. Profesionales con trayectorias, motivaciones y maneras de entender el trabajo muy diferentes comparten equipos, objetivos y espacios de trabajo.

Esta realidad ha convertido la gestión de equipos multigeneracionales en uno de los grandes retos actuales de los departamentos de recursos humanos y del liderazgo empresarial.

Todavía existe la percepción de que la consultoría es un recurso reservado a grandes empresas, pero a menudo son las pymes las que más se benefician de introducir orden, estructura y criterio en su forma de crecer. Cuando los proyectos se bloquean, las decisiones se alargan o no hay una hoja de ruta clara, incorporar una visión externa puede marcar un antes y un después.