Juntos logramos objetivos.
¿Cuál es el tuyo hoy?

Desde el 1 de septiembre de 2026, las personas que soliciten o perciban una prestación por incapacidad temporal deben recibir las notificaciones y comunicaciones de la Seguridad Social por vía electrónica, en los supuestos previstos por la normativa. El cambio también afecta a determinadas comunicaciones relacionadas con la incapacidad permanente y las lesiones permanentes no incapacitantes.

Cada septiembre se habla del síndrome posvacacional como si fuera un fenómeno puntual, casi anecdótico. Pero existe un patrón más amplio y menos conocido que merece la pena poner sobre la mesa: el work blues, ese cansancio, desmotivación o ansiedad que aparece al volver al trabajo después de cualquier periodo de desconexión, ya sean las vacaciones de verano, un puente o simplemente un fin de semana.

Hay empresas que crecen acumulando estructura y otras que lo hacen conectando recursos, talento e información de forma inteligente. Esa es la diferencia entre sumar… o generar sinergias.

En un entorno cada vez más competitivo, generar sinergias entre equipos y adoptar un liderazgo proactivo permite mejorar la eficiencia, optimizar recursos y tomar decisiones con una visión más estratégica.

Cuando una empresa no puede hacer frente a sus pagos y es declarada insolvente, muchas personas piensan que el Fondo de Garantía Salarial (FOGASA) asumirá automáticamente la parte de la indemnización que haya quedado pendiente. Sin embargo, esta idea no siempre es correcta.

Los sistemas de retribución variable son cada vez más habituales en las empresas. Primas, incentivos o bonificaciones vinculadas al cumplimiento de objetivos permiten reconocer el rendimiento e incentivar la productividad. Sin embargo, cuando un trabajador se encuentra de baja médica, surge una duda frecuente: ¿puede la empresa reducirle la prima?

Cada vez más empresas comparten una misma preocupación: la dificultad para encontrar profesionales cualificados. Ante este escenario, desarrollar el talento interno se ha convertido en una de las estrategias más eficaces para afrontar la escasez de perfiles especializados.

Cuando se habla de Employee Experience, muchas pequeñas y medianas empresas tienden a pensar que se trata de una estrategia reservada a grandes organizaciones con presupuestos elevados, oficinas modernas y amplios paquetes de beneficios. Sin embargo, esta percepción está lejos de la realidad.