Treball híbrid i cultura d'empresa: el repte d'unir equips dispersos

El treball híbrid s’ha consolidat a Espanya com el model de treball preferit per treballadors i treballadores. Segons un estudi de Randstad (2025), el 26% dels professionals espanyols vol mantenir almenys tres dies de teletreball a la setmana i això ha suposat un canvi radical en la forma d’entendre i gestionar la cultura d’empresa. 

La cultura d’empresa, un bé comú 

El perill més gran del treball híbrid és la pèrdua de la cultura d’empresa. Quan cada persona treballa des d’un espai diferent, és fàcil que la comunicació informal, aquella que alimenta la confiança i la creativitat, es dilueixi. Per evitar-ho, cal que la cultura sigui compartida i viscuda en tots els entorns. 

Per mantenir viva aquesta cultura compartida, cal apostar per: 

• Lideratges propers i empàtics, que facin sentir a tothom part del projecte, estigui on estigui. 

• Comunicació transparent i constant, per mantenir la informació fluida. 

• Valors corporatius que es reflecteixin en les dinàmiques del dia a dia, no només en cartells o presentacions. 

Cal que els equips híbrids també sentin que treballen junts, encara que estiguin físicament separats. 

L’oficina: de lloc de feina a espai d’experiència 

Quan una part de l’equip treballa des de casa i una altra des de l’oficina, el risc de desconnexió augmenta. Per això, cada dia més empreses converteixen les seves oficines en espais de trobada, aprenentatge i convivència, amb zones obertes, àrees de descans, sales polivalents o espais per a formacions i esdeveniments. 

En el nou model híbrid, l’oficina ja no és només un lloc per treballar, sinó que hem d’aconseguir crear espais que convidin coincidir, intercanviar idees i fomentar la col·laboració. Així, la presencialitat no es viu com una obligació, sinó com una oportunitat per reconnectar i amb el propòsit comú. 

La clau és connectar, no controlar 

El model híbrid és una nova manera d’entendre la feina, basada en la confiança, la flexibilitat i la connexió humana. 

El repte per a les empreses és garantir que les persones se sentin connectades amb el seu equip, la seva feina i la seva cultura, tant si treballen des de casa, com des d’un despatx. Perquè el futur del treball no és només digital ni presencial, és relacional.