Inflació i compensació: cap a models més flexibles i humans

Els últims anys han posat de manifest una realitat innegable: l’encariment sostingut del cost de la vida i la inflació impacten directament en el dia a dia de les persones treballadores. Habitatge, energia, alimentació o transport són només alguns dels àmbits on les pujades es noten més, i això té repercussió directa en la percepció de la retribució dels nostres equips.

Davant d’aquest context, moltes empreses han identificat que incrementar salaris de manera lineal és insuficient i difícilment sostenible. Per això estan optant per implantar models de compensació on a més del salari tradicional, ofereixen un conjunt de compensacions addicionals als seus equips, el que es coneix com a Total Reward.

Què implica la Total Reward?

L’enfocament Total Reward parteix de la base que la retribució va més enllà del sou. Inclou beneficis, incentius, flexibilitat i programes que milloren el benestar de les persones: assegurances, plans de pensions, ajudes al transport o formació contínua.

D’aquesta manera, es construeix una proposta de valor més completa, on l’empresa no només paga, sinó que proporciona suport i oportunitats als seus equips.

En el moment d’inflació en el que vivim, molts d’aquests beneficis no monetaris poden tenir un impacte comparable a un augment salarial.

La personalització, clau per al compromís

Un dels aspectes centrals de l’actual debat sobre compensació és la diversitat de necessitats. No tothom valora igual els mateixos beneficis: per a algunes persones, la flexibilitat i el temps lliure seran més importants que un incentiu econòmic; per a d’altres, un pla de salut familiar o un programa de pensions marcaran la diferència.

El model de compensació total permet ajustar la proposta a cada persona o col·lectiu, i això sembla ser cada cop més rellevant en un mercat laboral tan competitiu, on fidelitzar talent és una tasca complexa.

Flexibilitat: un benefici que va més enllà del salari

Si hi ha un element que ha emergit com a decisió clau en aquests anys és la flexibilitat: teletreball, horaris adaptables, jornades intensives... Aquestes mesures tenen un efecte directe en la qualitat de vida i, indirectament, poden ajudar a alleujar despeses relacionades amb el dia a dia.

Aquest benefici, que no és estrictament econòmic, pot tenir un impacte comparable al del sou. Això és perquè aquesta flexibilitat també actua com a un element cultural que ajuda a reforçar la percepció de confiança, autonomia i benestar dins l’organització.

Els sistemes retributius que ofereixen les empreses estan evolucionant cap a models més amplis, on el salari conviu amb elements de valor, benestar i flexibilitat. En aquest escenari, la Total Reward és una manera d’entendre la relació amb les persones, de llegir les seves necessitats i d’equilibrar sostenibilitat econòmica amb percepció de valor. I és aquí on pot marcar la diferència a l’hora d’atraure i fidelitzar talent.

Al cap i a la fi, compensar ja no és només pagar: és oferir una experiència completa que tingui sentit per a qui treballa.