Juntos logramos objetivos.
¿Cuál es el tuyo hoy?

La inteligencia artificial está revolucionando los procesos de selección. Lo que antes requería días de trabajo humano —revisar centenares de currículums, analizar competencias o detectar el talento oculto— ahora puede hacerse en cuestión de segundos. El reclutamiento digital ha entrado en una nueva era.

El paradigma laboral está cambiando radicalmente. Las nuevas generaciones, especialmente los millennials y la generación Z,  ya no buscan solo un trabajo estable: quieren vivir bien, tener tiempo para ellos mismos y dedicarse a proyectos con sentido.

Un fenómeno que ha generado protagonismo recientemente es la renuncia silenciosa (“quiet quitting”). Este término se refiere a la situación en que un trabajador no manifiesta de manera explícita su voluntad de renunciar, pero sus comportamientos y actitudes demuestran una desconexión evidente con los objetivos de la empresa. El compromiso y el esfuerzo se reduce al mínimo indispensable para cumplir con las tareas asignadas. Esta desconexión emocional y motivacional, acostumbra a ser el inicio de una renuncia formal, aunque a menudo se prolonga durante meses o años, afectando negativamente a la eficacia y el clima laboral.

Todas las empresas, independientemente del número de personas trabajadoras, están obligadas a adoptar un protocolo o procedimiento para prevenir y actuar ante el acoso sexual y por razón de sexo. Esta obligación surge de la interpretación de varias normas legales, como ahora la Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, la Ley Orgánica 10/2022 de garantía integral de la libertad sexual, y el Real decreto 901/2020, que regula los planes de igualdad y su registro.

Pocas figuras societarias han despertado tanto interés en los últimos años como las sociedades holding, especialmente entre empresarios y familias empresarias que buscan organizar su patrimonio y garantizar la continuidad del negocio. Sin embargo, antes de constituir una holding, conviene analizar si realmente responde a las necesidades de la empresa o si, por el contrario, se trata de una estructura que puede acabar generando más inconvenientes que beneficios.

Hay empresas que funcionan. Y hay empresas que avanzan. La diferencia no siempre está en el talento, ni en los recursos, ni siquiera en el tamaño. Muchas veces, la verdadera diferencia es otra: tener o no tener estrategia.

La incorporación de sistemas de inteligencia artificial generativa como ChatGPT, Microsoft Copilot, Google Gemini o Claude en la actividad empresarial plantea una cuestión jurídica fundamental: hasta qué punto es lícito introducir datos de los clientes en estas plataformas?

En Grup Carles hemos desarrollado la ingeniería de instalaciones hospitalarias en el proyecto de ampliación y reforma del Hospital Universitario de Cabueñes, en Gijón. Una actuación de alta complejidad técnica que contempla la ampliación y reorganización de diferentes áreas del hospital, con nuevos espacios asistenciales y la renovación de las instalaciones para adaptarlas a las necesidades actuales y futuras del centro.