Desafiaments i Oportunitats de la CSRD i les Emissions d'Abast 3: De la Complexitat a la Innovació
SostenibilitatUna dificultat comuna per a les organitzacions que busquen monitoritzar i reportar les seves emissions rau en la manca d'experiència en la recollida de dades, el seguiment i la notificació d'emissions al llarg de tota la cadena de valor.
En l'era actual de consciència ecològica i responsabilitat empresarial, la gestió de les emissions de gasos d'efecte hivernacle (GEH) és crucial per a les organitzacions. Però tractar amb les emissions d'Abast 3, que abasten tota la cadena de subministrament, presenta desafiaments singulars i complexos.
La importància de comprendre i abordar les emissions d'Abast 3 en el context de la Directiva de Informes de Sostenibilitat Corporativa (CSRD), pot transformar aquesta complexitat en una oportunitat per a l'acció climàtica i l'organització.
La CSRD afegeix una nova capa de responsabilitat en exigir a les empreses divulgar anualment les seves emissions, juntament amb altres dades de sostenibilitat, incloent-hi objectius de reducció. Això subratlla la necessitat d'abordar les emissions d'Abast 3, que poden representar una part significativa de la petjada total d'una organització.
Aquestes regulacions estan dissenyades per transformar la manera en què les organitzacions informen sobre sostenibilitat, en exigir la divulgació anual de les seves emissions (juntament amb altres dades ESG) i dels objectius establerts per reduir-les.
Emisiones de GEI y Alcance 3: Entendiendo el panorama
Tradicionalmente, las organizaciones se han centrado en medir las emisiones directas (Alcance 1) y las indirectas de la energía comprada (Alcance 2). Sin embargo, las emisiones de Alcance 3, provenientes de la cadena de suministro, el transporte y el uso final de productos, han sido más difíciles de cuantificar y controlar. No obstante, son estas las que suelen constituir una parte sustancial de las emisiones totales de la organización.
El dilema de les emissions d'Abast 3
Malgrat la seva importància, moltes organitzacions encara manquen d'objectius clars per reduir les seves emissions d'Abast 3. Aquesta manca d'acció es deu en part a la intrínseca complexitat d'aquestes emissions, que abasten una extensa xarxa de proveïdors i activitats. A més, la pressió de regulacions més estrictes i les expectatives de grups d'interès com clients i inversors, impulsen les organitzacions a afrontar aquest desafiament de forma proactiva.
Les emissions d'Abast 3 poden dividir-se en els denominats aspectes previs (upstream) i posteriors (downstream).
- Upstream: Emissions de matèries primeres, proveïdors, components. Requereix un compromís actiu amb els proveïdors i venedors al llarg de tota la cadena de subministrament.
- Downstream: Emissions generades després de la producció d'un producte o servei, durant el seu ús o eliminació. Requereix el seguiment de les emissions al llarg de totes les fases del cicle de vida posterior a la creació.
Convertint la complexitat en oportunitat
Si bé abordar les emissions d'Abast 3 pot semblar aclaparador, també presenta una oportunitat perquè les organitzacions millorin la seva resiliència climàtica i enforteixin la seva reputació com a líders en sostenibilitat. A Grup Carles t'expliquem algunes estratègies per afrontar aquest desafiament: