Juntos logramos objetivos.
¿Cuál es el tuyo hoy?

En los últimos años, la comarca de la Anoia convive con un fenómeno que preocupa tanto a empresas como a instituciones: muchas personas que viven allí optan por trabajar fuera de la comarca, especialmente hacia Barcelona y el Baix Llobregat.

Tradicionalmente, nos hemos justificado convenciéndonos de que las empresas locales difícilmente pueden competir en salarios con las del centro metropolitano. Pero reducirlo todo a una cuestión de dinero es erróneo.

La fidelización del talento es mucho más compleja y la clave está en cómo las empresas gestionamos a las personas, qué experiencia laboral ofrecemos y cómo proyectamos el futuro dentro de nuestras organizaciones.

El trabajo híbrido se ha consolidado en España como el modelo de trabajo preferido por trabajadores y trabajadoras.
Según un estudio de Randstad (2025), el 26% de los profesionales españoles quiere mantener al menos tres días de teletrabajo a la semana, y esto ha supuesto un cambio radical en la forma de entender y gestionar la cultura de empresa.

La inteligencia artificial está revolucionando los procesos de selección. Lo que antes requería días de trabajo humano —revisar centenares de currículums, analizar competencias o detectar el talento oculto— ahora puede hacerse en cuestión de segundos. El reclutamiento digital ha entrado en una nueva era.

El paradigma laboral está cambiando radicalmente. Las nuevas generaciones, especialmente los millennials y la generación Z,  ya no buscan solo un trabajo estable: quieren vivir bien, tener tiempo para ellos mismos y dedicarse a proyectos con sentido.

Un fenómeno que ha generado protagonismo recientemente es la renuncia silenciosa (“quiet quitting”). Este término se refiere a la situación en que un trabajador no manifiesta de manera explícita su voluntad de renunciar, pero sus comportamientos y actitudes demuestran una desconexión evidente con los objetivos de la empresa. El compromiso y el esfuerzo se reduce al mínimo indispensable para cumplir con las tareas asignadas. Esta desconexión emocional y motivacional, acostumbra a ser el inicio de una renuncia formal, aunque a menudo se prolonga durante meses o años, afectando negativamente a la eficacia y el clima laboral.

Todas las empresas, independientemente del número de personas trabajadoras, están obligadas a adoptar un protocolo o procedimiento para prevenir y actuar ante el acoso sexual y por razón de sexo. Esta obligación surge de la interpretación de varias normas legales, como ahora la Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, la Ley Orgánica 10/2022 de garantía integral de la libertad sexual, y el Real decreto 901/2020, que regula los planes de igualdad y su registro.

La ineptitud del trabajador como causa de despido, según el artículo 52 del Estatuto de los Trabajadores (ET). A continuación, se detallan los aspectos relevantes de esta disposición legal y cómo afecta tanto al empleado como a la empresa.

Descubre las nuevas causas de substitución 14 y 17 del Sistema RED y cómo aprovechar las bonificaciones por sustitución en casos de incapacidad temporal.