Fusions i adquisicions: créixer amb seguretat al 2026

Amb l’inici del 2026, moltes empreses aprofiten el moment per revisar estratègies i prendre decisions que marcaran el seu futur.

Entre aquestes decisions, les fusions i adquisicions (M&A) han deixat de ser una opció exclusiva de grans corporacions per convertir-se en una palanca de creixement també per a les petites i mitjanes empreses del territori, que busquen consolidar la seva competitivitat.

En un context econòmic canviant, amb marges cada vegada més ajustats i un entorn competitiu que exigeix agilitat, moltes organitzacions es plantegen la pregunta clau: continuem creixent sols o busquem aliances que ens facin més forts?

Un moment estratègic per prendre decisions 

El canvi d'any representa un punt d’inflexió per a empresaris i directives: és quan es fa balanç, s’avaluen projectes i es decideix si és el moment deferun pas endavant. Per això, és habitual quel’inici d’any es converteixi en un període d’alta activitat en operacions corporatives. 

Aquestes operacions poden tenir diversos objectius: ampliar mercat, incorporar talent, guanyar dimensió per competir millor, diversificar risc o simplement garantir la continuïtat d’un negoci familiar. 

Moure’s amb seguretat 

Tot i el seu potencial, les fusions i adquisicions comporten complexitat. Requereixen una anàlisi profunda de la situació econòmica, financera i operativa de les empreses implicades, així com una visió clara dels riscos i oportunitats. 

Més enllà del preu, hi ha elements que sovint passen desapercebuts i que poden determinar l’èxit o el fracàs de l’operació: la cultura corporativa, el grau d’integració possible entre equips, el model degovernançao l’impacte en els clients i proveïdors. 

Un acompanyament complet ajuda a evitar sorpreses i assegura que la decisió es prengui amb tota la informació a la mà. 

Per això, és essencial comptar amb un assessoramentexpert que t’acompanyientotes les dimensions del procés: des de la valoració i elduediligencefins a la negociació, l’estructura jurídica i la fiscalitat de l’operació, així com el pla d’integració posterior.

Falta de relleu generacional?

Moltes empreses es troben en una situació d’incertesa quan no hi ha un relleu generacional clar o quan el desgast del dia a dia genera la necessitat de prendre una decisió.

A través d’una operació ben gestionada, els empresaris poden trobar aliats que complementin els seus punts febles i enforteixin el negoci, tot mantenint una part del control i beneficiant-se del creixement que comporta aquesta nova etapa.

Vendre l’empresa no ha de significar l’acomiadament d’un projecte personal, sinó més aviat l’inici d’una nova fase que pot preservar el valor i l’esperit del negoci a llarg termini. 

La fusió o adquisició permet preservar el llegat de l’empresa, garantir-ne la continuïtat i, fins i tot, obrir noves portes a la innovació i a l’expansió.

Per a aquells que es plantegen aquest camí, és fonamental comptar amb l’assessorament adequat per identificar les opcions més adients i garantir que el procés es dugui a terme amb seguretat i amb el millor resultat possible per a totes les parts implicades. 

Tendències que marcaran el 2026 

Aquest any s’espera un augment de les operacions motivades pel relleu generacional i el creixement estratègic, especialment en sectors com els serveis professionals, la indústria tecnològica, l’alimentació i l’economia verda.Per a moltes organitzacions, pot ser la millor manera de donar continuïtat al projecte. 

Una eina per créixer de manera sostinguda

Una fusió o adquisició ben planificada no només accelera el creixement: el fa més sòlid. Permet invertir en innovació, reforçar equips, accedir a nous mercats i, sobretot, consolidar la competitivitat de les empreses del territori. 

Comencem l'any mirant endavant amb la determinació de créixer, reinventar-nos i construir noves oportunitats. En aquest camí, les fusions i adquisicions poden ser una peça clau per fer que el 2026 sigui, realment, un any de futur.